2. Analyse und Planung
Im zweiten Schritt definieren wir Ihre Ziele und erarbeiten gemeinsam eine individuelle Roadmap mit konkreten Massnahmen. Es gilt, beim Unternehmen, bei der Nachfolgerin oder dem Nachfolger und bei Ihrer persönlichen Vorsorge an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um Ihre Nachfolge erfolgreich zu regeln.
Ihr Nachfolgeexperte respektive Ihre Nachfolgeexpertin zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr Unternehmen fit für die Nachfolge machen und den Verkaufspreis verbessern. Bei Bedarf moderieren wir zudem die Nachfolgegespräche mit der Familie und den Mitarbeitenden oder unterstützen Sie mit unserem Netzwerk bei der Suche nach externen Käuferinnen und Käufern.
Und in einer umfassenden Finanzplanung und Vorsorgeberatung beantworten unsere internen Expertinnen und Experten Ihre wichtigsten Fragen rund um Ihre Vorsorge sowie die Steuern und das Erbrecht beim Verkauf.
3. Vorbereitung
Nun folgt die Umsetzung der Roadmap. Das bedeutet zum Beispiel:
- Sie setzen die Massnahmen aus der persönlichen Finanzplanung um, sodass Sie nach dem Verkauf auch im Alter Ihren gewünschten Lebensstandard fortführen können.
- Die Nachfolgerin oder der Nachfolger sammelt wertvolle Erfahrungen, macht die nötigen Weiterbildungen und führt erste Finanzierungsgespräche mit der Bank.
- Das Unternehmen wird für die Übernahme vorbereitet. Etwa durch die Modernisierung von überholten Prozessen, die Steigerung der Rentabilität oder das Abspalten von nicht betriebsnotwendigen Vermögenswerten wie überflüssigen Liegenschaften.
Ihr Finanzcoach berät Sie bei der Strukturierung Ihres Gesamtvermögens, während Ihr Nachfolgeexperte respektive Ihre Nachfolgeexpertin Sie bei der Moderation von weiteren Gesprächen mit der Familie oder den Mitarbeitenden und der Umsetzung der Roadmap unterstützt.
Bei Bedarf vermitteln wir Sie an Spezialistinnen und Spezialisten aus unserem Ökosystem. So ist Ihr Unternehmen zum Zeitpunkt der geplanten Übergabe fit für die Nachfolge.